Na području vrhunskih-elektronskih strojeva za tkanje tkanina, očekuje se da će Kina u potpunosti nadmašiti međunarodne standarde najviše-razine oko 2030. Međutim, potpuno rješavanje problema "tehnološke zaporne točke" na visokoj-razini može zahtijevati dulje razdoblje. Ovo je proces sustizanja jasnog pravca proboja, ali ga treba postići u fazama.
Vremenski okvir za-nadoknađivanje: Tri ključne prekretnice Trenutno se industrija i akademska zajednica općenito slažu oko postupnog puta-nadoknađivanja, sa sljedećim ključnim prekretnicama: Procjena vremena na pozornici Događaj prekretnice Početni napredak 2026-2027: Postići domaću zamjenu za srednji-do{-niži razred: Domaća oprema je naširoko se primjenjuje u području običnih elektroničkih tkanina, u početku razbijajući ovisnost o uvozu i ublažavajući usko grlo u opskrbi. Ključni napredak 2027-2030: Probijte tehničke prepreke i uđite na-tržište high-end: Napravite ključne prodore u ultra-tankim, niskim dielektričnim i drugim područjima vrhunskih-proizvoda i započnite malu primjenu u nekim high-end scenarijima.
Sveobuhvatno uhvatiti zaostatak i postići usporednu analizu i vodstvo nakon 2030.: domaća oprema u potpunosti se uspoređuje s međunarodnim divovima kao što je Toyota u smislu stabilnosti, učinkovitosti i stope prinosa, te postiže paritet ili vodstvo u nekim područjima. Trenutačni glavni izazovi: Jaz je još uvijek očit. Tehnički jaz između domaćih elektroničkih tkalačkih strojeva i međunarodne vrhunske razine objektivna je činjenica, koja se uglavnom očituje u sljedećim aspektima: Nedovoljna preciznost opreme i stopa prinosa: Visoko-elektronička tkanina zahtijeva gotovo "nula nedostataka", a najveći broj dopuštenih nedostataka na 1000 metara tkanine je 3. Domaća oprema još uvijek ima nedostatak u kontroli napetosti i drugim aspektima, što rezultira visokim stopu grešaka i stopu perja proizvoda, a stopu prinosa teško je postići stabilnu visoku-razinu kvalitete. Kratak životni vijek osnovnih komponenti: Uzimajući ključnu komponentu "pomoćnu mlaznicu" kao primjer, životni vijek Toyotinih proizvoda je približno 2,5 godine, dok je čak i nakon višestrukih nadogradnji životni vijek domaćih proizvoda samo oko 1 godine. Loša stabilnost sustava: Toyotina oprema je dobro-projektirana i može postići "bez curenja zračnih cijevi 30 godina". Domaća oprema još uvijek ima prazninu u nepropusnosti zraka, elektromagnetskim ventilima i drugim osnovnim vezama, što utječe na dugoročan-stabilan rad opreme. Patentne prepreke ometaju razvoj: Japanska poduzeća objavila su veliki broj osnovnih patenata u područjima kao što su struktura tkalačkog stroja i kontrolni algoritmi, postavljajući vrlo visoke pravne i tehničke prepreke za neovisno istraživanje i razvoj domaće opreme.
Vrhunsko-tržište je monopolizirano: japanski Nippon Gosei kontrolira približno 90% globalnog-tržišta vrhunskih elektroničkih tkanina. Tržišni udio domaćih poduzeća-za vrhunske proizvode relativno je nizak. Na primjer, Jieshi, koji ima najveći proizvodni kapacitet, ima tržišni udio za svoje-vrhunske proizvode manji od 5%. Probojna nada: Domaće snage su u porastu, iako je jaz značajan, tempo domaće zamjene se ubrzava. To se konkretno odražava u sljedećim točkama: Snažna politika na-razini: Država je navela-elektronsku opremu visoke klase kao strateški fokus istraživanja i razvoja.
"14. pet-godišnji plan" naglašava napredak u vrhunskim-kategorijama proizvoda, dok je "15. pet-godišnji plan" usmjeren na istraživanje i razvoj vrhunske-opreme i zamjenu uvezenih proizvoda domaćim. Poduzeća su postigla napredak: tvrtke kao što je Zhejiang Wanli Textile Machinery Co., Ltd., neovisno su razvile WLP910 ultra{10}}start automatski mlazni tkalački stan, koji je postigao značajne rezultate industrijalizacije. Osnovne komponente ove opreme 100% su neovisno razvijene. U usporedbi s tradicionalnim modelima, štedi 20%-30% električne energije i već je postigao stratešku suradnju s vodećima u industriji kao što su Jieshi i Zhongcai Technology. Suradnička inovacija u industrijskom lancu: industrijska udruženja promiču suradničku inovaciju među uzvodno i nizvodno u industrijskom lancu. Na primjer, Shandong Rifa je uspostavio poseban odjel i surađivao s poduzećima kao što je Jieshi, iako još nije ispunio standarde, poduzeo je važan korak prema zajedničkom istraživanju i razvoju. Općenito, izgledi za domaću zamjenu za elektroničke tkalačke stanove u Kini su optimistični. Osobito s dvostrukim poticanjem podrške politikama i inovacijama neovisnim o poduzećima, očekuje se da će napraviti značajne proboje na-tržištu visoke klase do otprilike 2030. Međutim, postizanje potpunog tehnološkog sustizanja i dalje zahtijeva uporne napore.